近年来，亚马逊经济成为传统企业转型赋能一个火热的风口，很多做跨境电商外贸个人或者中小企业靠它逆袭发家致富，过上滋润的日子。同样，对于江门的五金卫浴行业也是一个机遇平台。
今天，我们所知道的江门很多企业做跨境电商都是单打独斗，做的渠道方式也比较单一，基本都是在早些年间吃了亚马逊等平台红利做起来的，据eGoBest了解，在2016年的时候，江门某企业就靠在亚马逊卖五金卫浴产品，就卖了差不多2个亿。但是，以往那种好日子将一起不复返，因为到了今天，平台流量红利不再，入局者多如牛毛的景况下，竞争也越来越激烈，相对而言，到今天入局难度确实很大。但是，机会永远都是存在的，关键还是看企业是否能把握住。
入局突围，多企业联合优势
今天的江门传统五金卫浴企业要转型在跨境电商分一杯羹，入局该领域并能突围，就需要有那么三五家企业真心实意联合起来，共同组建优质团队，独立运作。然后集合各自优势互补产品，进行精耕细作运营，打造五金卫浴电商品牌，这样的抗风险能力和成功的几率会更大。
告别单一平台模式，多渠道并行
我们知道，今天在跨境电商做得还行的五金卫浴跨境电商企业，大多数都局限于类似亚马逊这样第三方平台上开店模式，不管是单店、店群铺货还是多平台，模式都过于单一。因此，除了企业要联合运营，还需要传统亚马逊等电商平台的基础上，结合品牌官网+独立站营运等多渠道融合，才能在激烈的竞争中突围而胜。
比如通过官网的品牌化营运推广，可以发展OEM和ODM模式。OEM是为海外品牌代工；ODM则承接一些国外在超市、建材市场通过分销模式售卖的白牌子卫浴产品的订单，国外买家需要代工企业提供基于不同款式产品的设计供其挑选，有些采购商每年会选出30到50款让企业厂家定制。
而独立站模式，则是一块超脱第三方平台店铺规则以外的独特净土，在这个自主营建的独立站渠道，企业可以更加自由地做更多的品牌化服务、平台引流已经新品上市体验等多样化运营行为，如Anker就是独立站的代表。
打造五金卫浴行业垂直跨境电商的专业性我们知道，大部分的跨境电商只做到了产品的相对垂直，没有将自身的专业性等特点发挥到极致，更不用说形成自己独特的运营模式。这种不深耕自身产品的做法，使得其在今天的竞争优势中不够明显。因此，今天五金卫浴要在跨境电商领域入局和破局突围，只有通过打造垂直跨境电商的高度专业性，由此形成了企业与同行拼规模、拼品牌和拼性价比等优势，从而在市场赢得一席之地。
eGoBest认为，江门五金卫浴企业出海最大的优势就是供应链优势，不管是产品发展方向，是品牌多元化，款式多样化，功能智能化，设计简约化还是体验人性化等方面，江门的五金卫浴产业带都具备这样的先天条件，关键就是看谁来做，怎么做。祝愿有更多江门五金卫浴企业投身到跨境电商领域，做好品牌出海这关键的一步。